2016苏州会计人员继续教育考试答案大全

信息来源:教育网址 作者:考试网址 发布时间:2016-05-18 09:24:38



2016苏州会计人员继续教育考试答案大全

企业全面预算管理单项选择题:
 
我国开始引进全面预算管理的时间是(90年代改革开放以后 ),
 
全面预算编制的起点是(销售预算)
 
如果一个企业管理高潮迭起,是管理不善的表现,有效的管理是风平浪静的”,说明了(计划非常重要)。
 
下列各项中,不属于资本预算内容的是(营业、管理、财务费用预算)
 
根据波士顿矩阵分析,拥有高市场份额但销售增长率较低的业务是(现金牛业务)
 
企业对年度内经营活动所作的预算、计划是(经营预算)
 
预算的执行强调刚性和柔性相结合,关于预算执行的刚性和柔性,下列说法错误的是(预算方案一经确定不允许调整)。
 
为企业提供评价各部门及其员工实际经营业绩的客观依据的是(预算目标)。
 
. A公司的产品处于成熟期,主要靠降本增效,应采取的预算模式是(成本导向)。
 
在全面预算管理中,核心是(执行)。
 
全面预算管理流程中预算考核的保障是(绩效薪酬)。
 
证监会审核上市条件中,ROE为(6%)

下列各项中,不属于年度预算编制指导思想和基本原则的是(实事求是的原则)
 
预算的编制程序是(上下博弈、集权为主)
 
进行有效的预算控制过程中承担全面预算负责人角色的是(企业内部的高层管理者)。
 
在填报预算数据时,费用预算应采用(零基预算)。
 
在编制预算时,随着预算的执行不断延伸补充预算,逐期向后滚动,使预算期始终保持为一个固定期间的预算编制方法是(滚动预算)。
 
企业内部较低层次的管理人员根据既定的预算、计划、制度等标准,在其权限范围内对正常的经济行为进行授权,指的是(预算内授权)
 
DB总部对于办公区域的设备要严格的要求,如必须使用北电的交换机系统,通过这种方式来控制(费用的流出方向)。
 
关于DB公司的预算控制说法错误的是(考虑到未来可能存在的变动因素,但不需要在预算中体现)。
 
不属于预算报告制度基本要求的是(汇报的准确性)
 
按非常规的程序向上级单位报送的报告是(突发事件紧急报告)
 
下列各项中,属于预算外授权范围业务的是(降价出售商品)
 
预算执行预警制度中负责发出预警的部门是(预算监控部门)。
 
下列各项中,不属于投资中心业绩考核指标的是(实际利润)
 
预算的差异率,一般要逐年减小,范围控制在(15%-5% )

企业全面预算管理判断题:
 
没有预算支撑的公司战略是不具备操作性的、空洞的公司战略。(正确)
 
没有战略引导为基础的公司预算是没有目标的预算,难以提升公司的竞争能力和价值。(正确)
 
预算是用货币和数字表示的各类计划。(正确)
 
战略是计划的延续,是连接计划与预算的桥梁。(错误)
 
配置资源就是先算账后花钱,有精打细算的观念和习惯,要靠财务来实现。(错误)
 
经营预算通过战略预算来实现,并在战略预算中设置相应战略指标,以实现公司长期目标。(错误)
 
预算不是万能的,但没有预算是万万不能的。(正确)
 
如果不与奖惩挂钩,那么预算执行人就会没有压力和动力,预算就会流于形式。(正确)
 
年度预算的编制过程,也是年度经营目标和指标的论证过程。(正确)
 
预算编制大纲是指导企业全面开展预算管理的说明书,因此,预算编制前必须有明确的大纲。(错误)
 
利润最大化目标是企业经营成果的综合表现,但可能有利润无现金,是一种短期行为。(正确)
 
战略目标分析法中预测销售量和销售增长百分比,相对比较科学。(错误)
 
绝大多数公司都把预算作为自己的经营管理体系的大梁,所以正确的预算制订程序确实具有改变公司经营面貌的力量。(正确)
 
利润导向综合收入和成本两个方面,是大多数企业的选择。(正确)
 
全面预算管理是一项系统复杂的工作,它既涉及到公司战略,又影响到日常管理。(正确)
 
DB公司的一切经营活动以预算为标杆,对于已经下达的预算,不随便调整,维持预算的严肃性和刚性。(正确)
 
企业进入成熟阶段后,各项经营指标相对稳定,应采用固定预算。(错误)

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